SimAction est une simulation de l'industrie du kayak de mer. Les participants gèrent un fabricant de kayaks qui comporte quatre fonctions : la production de kayaks de mer, le marketing, la gestion des ressources humaines et la finance. Au départ, les participants gèrent une usine modeste dotée d'équipements spécialisés, d'un entrepôt et d'un atelier. Leur mission consiste à produire et à vendre des kayaks de façon rentable. Pour y parvenir, l'équipe de direction se réunit à chaque semestre afin d'élaborer son plan décisionnel. En prenant de bonnes décisions, les participants parviendront à fidéliser une clientèle suffisante pour couvrir les coûts d'opération et réaliser un profit.
Une simulation se déroule en quatre étapes : la préparation, le test, le jeu et la clôture. En tant qu'instructeur, la préparation consiste à planifier l'utilisation de la simulation, à aider les participants à s'inscrire et à former des équipes. Le test vise à réaliser un cycle de décisions sans qu'il n'y ait de conséquence sur les entreprises. C'est l'occasion pour les participants d'expérimenter avec la simulation et d'apprendre de leurs erreurs. L'étape de jeu est celle qui compte réellement car les résultats sont cumulatifs dans le temps. L'instructeur se limite à un rôle d'accompagnement car les participants doivent être entièrement responsables des résultats de leur entreprise. Finalement, la clôture est utile pour faire le point sur l'évolution de l'industrie et pour consolider les apprentissages.
Pour plus d'information sur le fonctionnement de SimAction, consultez la rubrique «Gérer une simulation».