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Prendre les décisions du terrain |
  
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Prendre les décisions du terrain |
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Le terrain constitue le facteur d'attrait de votre entreprise puisque les clients visitent votre établissement surtout pour pratiquer le golf. Vous les attirez par du personnel formé et courtois, par un golf bien entretenu et par un bel aménagement paysager. Mais attention ! La qualité a un prix qu'un grand nombre de golfeurs refuse de débourser. Vos décisions opérationnelles doivent donc correspondre à votre stratégie d'ensemble.
Établir des prix conformes à votre stratégie
De faibles prix correspondent à une stratégie de domination par les coûts. Des prix élevés correspondent à une stratégie de différenciation. Les positions intermédiaires sont viables. Tenez compte de la concurrence dans la détermination des prix. |
Établir un budget d'opérations conforme au prix demandé
Vous faites face à un dilemme : offrir une qualité élevée pour attirer une clientèle nombreuse et ne pas trop dépenser afin de maintenir une rentabilité optimale. Heureusement, SimGestion vous propose un calculateur qui permet d'effectuer diverses hypothèses de prix et de coûts afin de mesurer l'impact sur les résultats. |