Le tableau de bord

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Le tableau de bord est un outil d'évaluation de la performance de votre entreprise. Son interface graphique vous permet d’apprécier en quelques instants la situation de votre armateur au sein de son industrie car il ne présente que les indicateurs de performance les plus révélateurs.

 

Dans NaviSim, le tableau de bord est découpé en quatre sections : podium, ventes - standard, ventes - réfrigéré et ratios.

 

Notez que le tableau de bord aide à déterminer si vous connaissez actuellement du succès ou non, mais il ne vous indiquera pas les causes de vos insuccès. Pour porter un diagnostic plus élaboré, consultez les actualités, le FFOM, le document de cohérence stratégique et les rapports.

 

Si vous ne comprenez pas l'interface proposée dans le tableau de bord, consultez la rubrique «Utiliser le tableau de bord».

 

 

hmtoggle_arrow1 L'onglet Podium

Un podium est un classement des entreprises de la simulation. Dans NaviSim, il existe cinq podiums selon les critères suivants : la part de marché, le taux de remplissage des navires, l'âge moyen de la flotte, la valeur aux livres de l'action et la valeur en bourse de l'action. C'est en vous comparant aux autres équipes que vous pouvez déterminer si votre entreprise connaît du succès. Si vous n'êtes pas dans les premières places du podium, cherchez à savoir quelles peuvent être les causes de vos échecs et apportez les correctifs nécessaires. En revanche, si vous êtes en tête du podium vous devez identifier les causes de votre succès et maintenir une bonne gestion afin de conserver votre rang.

 

Part de marché

 

La comparaison porte sur la part de marché de chaque entreprise selon le total des ventes réalisées au cours de l'année. Les données sont tirées de l'état des résultats de chaque entreprise. Le Podium indique les noms des trois entreprises championnes et le graphique présente la part de marché de tous les concurrents, par ordre décroissant.

 

Taux de remplissage

 

La comparaison porte sur le taux de remplissage de l'ensemble des navires au cours de l'année. Le taux est obtenu en divisant le nombre de conteneurs transportés par la capacité totale de transport (l'offre). Le Podium indique les noms des trois entreprises championnes et le graphique présente le taux de remplissage de tous les concurrents, par ordre décroissant.

 

L'âge moyen de la flotte

 

La comparaison porte sur l'âge moyen des navires en possession (excluant les navires affrétés) pour l'année. Le Podium indique les noms des trois entreprises championnes et le graphique présente l'âge moyen de la flotte de tous les concurrents, par ordre décroissant.

 

Valeur aux livres de l'action

 

La comparaison porte sur la valeur comptable d'une action à la dernière journée de l'année. Les données sont tirées du bilan de chaque entreprise. Le Podium indique les noms des trois entreprises championnes et le graphique présente la valeur de l'action de tous les concurrents, par ordre décroissant.

 

Valeur en bourse de l'action

 

La comparaison porte sur la valeur boursière d'une action à la dernière journée de l'année. Dans NaviSim, la bourse calcule la valeur d'une action grâce à l'équation suivante : Valeur en bourse de l'action à la fin de la dernière année + Fluctuation de la valeur aux livres de l'action + Facteur d'ajustement de la bourse. À la première année d'opération d'un armateur, la "Valeur en bourse de l'action à la fin de la dernière année" est égale à la valeur initiale de l'action aux livres. La valeur plancher d'une action à la bourse est de 1 $. Le facteur d'ajustement de la bourse oscille toujours entre 0 et 20 $ par action. Voici la liste des éléments qui influent sur le facteur d'ajustement de la bourse :

 

Le taux de croissance des ventes
Le ratio du fonds de roulement (liquidités)
Le ratio passif sur avoir (endettement)
Les projets d'innovation réalisés ou entamés
Le nombre de marchés couverts
L'âge moyen des navires en possession
La promotion réalisée
L'entretien de la flotte

 

Le Podium indique les noms des trois entreprises championnes et le graphique présente la valeur en bourse de l'action de tous les concurrents, par ordre décroissant.

 

 

hmtoggle_arrow1 L'onglet Ventes - Standard

Cette section dresse un portrait de la clientèle de votre entreprise pour chaque route maritime desservie par un service de transport par conteneurs standards. Pour chaque marché, un graphique illustre la répartition des clients (conteneurs transportés) obtenus selon leur critère de recherche dans le choix d'un transporteur pour leurs marchandises. Voici les quatre critères (quatre segments de clientèle) dans NaviSim :

 

Recherche de bons prix
Recherche une bonne fréquence de transport
Recherche un bon service à la clientèle
Recherche une bonne qualité totale

 

Pour plus d'information sur les besoins de la clientèle, consultez la rubrique «L'industrie du transport maritime»

 

Les statistiques sur la clientèle vous permettent de constater la réussite ou l'échec de la mise en oeuvre des vos stratégies concurrentielles. Par exemple, si votre entreprise visait à se différencier par son service à la clientèle, la plupart des clients qu'elle devrait obtenir dans chaque marché devraient rechercher un bon service. Lorsque ce n'est pas le cas, interrogez-vous sur les causes possibles. Ce peut être parce qu'il n'y a pas beaucoup de clients qui recherchent un bon service sur un trajet donné, ce peut être aussi parce qu'un concurrent offre un meilleur service ou un service équivalent à meilleur prix sur ce marché, ce peut être aussi parce que le service que vous offrez n'est pas aussi bon que vous le pensiez ou encore parce que les clients ont préféré un autre avantage concurrentiel que votre entreprise offre.

 

 

hmtoggle_arrow1 L'onglet Ventes - Réfrigéré

Cette section est similaire à la précédente mais présente des statistiques sur la clientèle ayant besoin d'un service de transport par conteneurs réfrigérés.

 

 

hmtoggle_arrow1 L'onglet Ratios

Cette section présente quelques données essentielles pour diagnostiquer la santé financière de l'entreprise, ainsi que des informations sur la part de marché des armateurs. Vous pourrez comparer la performance de votre entreprise à celle de vos concurrents. Dans chaque graphique (cadran), l'expression « Mon entreprise » correspond au ratio obtenu par votre entreprise et l'expression « Moyenne » présente le ratio moyen de tous les concurrents de l'industrie, y compris votre entreprise. Si vous vous trouvez sous la norme c'est un signe que certains aspects de la gestion des finances font défaut. Veillez alors à chercher les causes de vos échecs et apportez les correctifs nécessaires. Si vous êtes dans la norme ou au-dessus de la norme cherchez comment vous pouvez maintenir ou améliorer votre position.

 

Fonds de roulement

 

Ce ratio constitue le meilleur indicateur de la solvabilité à court terme de votre entreprise. Il est calculé de la façon suivante : (Total de l'actif à court terme) divisé par (Total du passif à court terme). De façon générale, ce ratio devrait se situer entre 1,25 et 1,50, c'est-à-dire que l'actif à court terme devrait être supérieur au passif à court terme. Un manque de liquidités à court terme met en péril la sécurité des créanciers. Trop de liquidités peut signifier une mauvaise utilisation des ressources financières de l'entreprise.

 

Dette totale / Avoir total (fois)

 

Ce ratio indique la part de dettes dans le financement de l'entreprise. Il est un bon indicateur de la solvabilité à long terme car il met en évidence le recours à l'endettement pour financer le développement. Dans NaviSim, vous devriez viser un financement équilibré des actifs, moitié par dette et moitié par investissement des propriétaires. Bien sûr, après un investissement important, la part de dette devrait augmenter mais elle redescendra lorsque des profits seront générés.

 

Profits net / Ventes

 

 

Profit net / Avoir (%)

 

Ce ratio est parfois appelé « Rendement des capitaux propres » car il mesure la rentabilité de l'entreprise par rapport à la mise de fonds des actionnaires. En règle générale, chaque dollar investi par les propriétaires devrait rapporter entre 10 et 20 sous (10 à 20%). Bien sûr, les gestionnaires chercheront à obtenir un rendement maximal mais ils ne doivent pas le faire au détriment des autres parties prenantes (clients, employés) car cela pourrait mettre en péril la survie à long terme de l'entreprise.

 

Parts de marché - Standard

 

Ce graphique présente la part de marché de toutes les entreprises concurrentes dans la simulation pour le transport par conteneurs standards. Le calcul de la part de marché est basé sur les ventes apparaissant à l'état des résultats de la dernière année.

 

Parts de marché - Réfrigéré

 

Ce graphique présente la part de marché de toutes les entreprises concurrentes dans la simulation pour le transport par conteneurs réfrigérés. Le calcul de la part de marché est basé sur les ventes apparaissant à l'état des résultats de la dernière année.