Les objectifs pédagogiques

Les objectifs de SimAction >

Les simulations visent à transformer les connaissances en compétences utiles aux organisations. Dans SimAction, vous opérez une PME qui fabrique des kayaks de mer en polyéthylène pour les vendre dans quatre territoires : le Canada, les États-Unis, la Scandinavie et l'Océanie. À titre de membre d'une équipe de direction, vous devez prendre des décisions qui touchent les principales fonctions de l'entreprise : l'exploitation, les ressources humaines, la commercialisation et la finance. Comme l'industrie du kayak de mer comporte deux saisons de ventes, le printemps et l'automne, chaque période de simulation couvre six mois.

La gestion d'une entreprise manufacturière se prête bien à une simulation d'introduction à l'entreprise. On y trouve les principaux problèmes qui confrontent les gestionnaires d'aujourd'hui : Quelle quantité produire ? Pour quels marchés ? À quels prix ? Comment rémunérer et motiver les employés et les cadres ? Comment assurer la stabilité financière de l'entreprise ? Certaines décisions, notamment l'investissement, ont des conséquences à long terme qui changent la nature même de l'entreprise.

SimAction vise à développer 40 compétences regroupées en 5 catégories. Vous pratiquez ces compétences à l'aide de décisions qui touchent la chaîne de valeur de votre entreprise. Sa performance financière découle directement de vos choix et de votre capacité à bien comprendre l'industrie du kayak de mer.

Gestion générale

Objectif d'apprentissage :

Planifier, organiser, diriger et contrôler une PME manufacturière dont les produits sont commercialisés à l'échelle mondiale.

Compétences :

•	Analyser les effets de la mondialisation sur les décisions des entreprises

•	Comprendre l'influence de l'environnement politique, technologique et social sur les entreprises

•	Comprendre l'environnement des PME manufacturières au Québec et au Canada

•	Situer les décisions des entreprises dans le contexte d'une éthique entrepreneuriale

•	Intégrer l'information interne et externe dans la prise de décisions

•	Connaître les formes juridiques des entreprises et les obligations d'une société par actions

•	Utiliser diverses méthodes de prise de décisions

•	Participer à la définition des objectifs

•	Utiliser diverses formes de rapports pour contrôler la performance d'une entreprise

Gestion commerciale

Objectif d'apprentissage :

Analyser les besoins des consommateurs afin de leur offrir les produits qu'ils recherchent au prix qu'ils souhaitent payer.

Compétences :

•	Comprendre la relation de l'offre et de la demande avec les prix

•	Identifier les facteurs qui influent sur les décisions des consommateurs

•	Développer une stratégie commerciale

•	Sélectionner les marchés cibles

•	Déterminer les prix des produits

•	Sélectionner les moyens de communication

•	Assurer la distribution internationale des produits

•	Réaliser une veille sur l'environnement et la concurrence

Gestion des opérations (production)

Objectif d'apprentissage :

Acquérir les équipements de production et les opérer afin d'obtenir la meilleure qualité au coût le plus bas.

Compétences :

•	Planifier les investissements en infrastructures

•	Prendre les décisions administratives et opérationnelles

•	Identifier les intrants et les extrants d'une PME manufacturière

•	Comprendre la conception d'un processus de production

•	Sélectionner les projets de gestion de la qualité

•	Planifier les opérations manufacturières

•	Intégrer la gestion des stocks aux objectifs de production

•	Réaliser la maintenance préventive des équipements

Gestion des ressources humaines

Objectif d'apprentissage :

S'assurer que l'usine et les bureaux aient le personnel nécessaire pour atteindre les objectifs.

Compétences:

•	Comprendre l'organisation du travail dans une usine

•	Comprendre et pratiquer la direction des entreprises

•	Évaluer les besoins futurs en ressources humaines

•	Choisir les orientations de la direction des ressources humaines

•	Élaborer une politique de rémunération de base

•	Élaborer une politique de rémunération incitative

•	Élaborer une politique de formation

Gestion financière

Objectif d'apprentissage :

Assurer le financement des opérations de l'entreprise et des projets d'investissement.

Compétences :

•	Comprendre la nature de l'information en provenance du système comptable

•	Connaître les principes de base de la comptabilité

•	Déterminer les objectifs financiers d'une entreprise

•	Comprendre l'utilité du Tableau de bord

•	Analyser des états financiers simples

•	Analyser la performance d'une entreprise à l'aide de ratios financiers

•	Mesurer le seuil de rentabilité (point mort) d'une entreprise

•	Évaluer le coût d'investissement d'un projet

•	Connaître les sources de financement d'une entreprise

•	Évaluer le risque d'un projet d'investissement