Gérer un armateur de façon à atteindre la valeur de l'action en bourse la plus élevée de votre industrie.

Favoriser la croissance des cibles suivantes à chaque période simulée :

Vous pourrez mesurer l'atteinte des objectifs via le tableau de bord.

Votre premier défi consistera à effectuer des choix stratégiques viables à long terme pour votre entreprise : stratégies directrices, concurrentielles, internationales, d'innovations et la structure organisationnelle.

Votre second défi consistera à mettre en oeuvre ce plan en prenant des décisions pour le marketing, les ressources humaines, les finances, la navigation, les agences maritimes et les arrimeurs tout en demeurant cohérent avec vos choix stratégiques.

Pour relever ces défis, vous devrez comprendre le fonctionnement de l'industrie du transport maritime par conteneurs et travailler efficacement au sein de l'équipe de direction. Votre réussite sera proportionnelle à vos efforts !