Document qui présente des données relatives aux ventes de l’entreprise. Les informations sont présentées pour chacun des marchés (Canada, États-Unis, Scandinavie et Océanie) et portent sur le nombre d'unités vendues, le prix de vente unitaire et les revenus générés.

Document qui présente le calcul du seuil de rentabilité, c'est-à-dire le nombre d'unités qu'il faut vendre pour que les revenus générés soient égaux aux coûts de production et d'exploitation. Au-delà de ce seuil, l'entreprise génère des bénéfices, et en deçà, elle génère des pertes.

Seuil de rentabilité = Total des coûts fixes / (Prix moyen des unités vendues - Coûts variables par unité vendue)

Document qui présente les mouvements d'inventaire de matières premières et de produits finis (kayaks de mer). On y trouve la valeur des stocks, le nombre d'unités et la valeur unitaire de chaque unité au début, pendant et à la fin du semestre.

Document qui compare le coût de production théorique unitaire d'un kayak de mer avec le coût de production réel par unité. La différence entre les deux provient des inefficacités qui ont surgi dans le processus de production des kayaks de mer et du coût des rejets (soit les kayaks qui ont ensuite échoué à l'inspection en raison de défauts de fabrication).

Par exemple, si le plan de production semestriel prévoyait la fabrication de 1 000 kayaks de mer mais que 50 kayaks de mer ont échoué à l'inspection, il a donc fallu produire 1 050 kayaks de mer pour respecter les objectifs de commercialisation. Toujours selon le plan de production, si le coût de production anticipé était de 250 $, il en a réellement coûté 250 X 1050 / 1000 = 262,50 $ par kayak de mer vendable.

Pour plus d'informations sur le taux de rejet, consultez la rubrique suivante dans le «Tableau de bord».

Document qui présente les projets d'agrandissement de l'usine et les projets à valeur ajoutée réalisés. On y trouve la valeur originale des immobilisations corporelles  de l'entreprise et les ajouts réalisés au fil du temps.