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Une PME vous fait une offre que vous ne pouvez refuser : joindre une entreprise manufacturière qui souhaite devenir le leader mondial du kayak de mer. Pour relever ce défi, vous devrez maîtriser un ensemble de compétences :
| • | Contribuer à l'élaboration du plan de production : nombre d'unités à fabriquer, qualité de la matière première, gestion des stocks et budget de maintenance. |
| • | Contribuer à l'élaboration du plan marketing : prix par territoire de vente, achat d'une étude de marché, sélection des outils de communication et budgets de promotion. |
| • | Contribuer à l'élaboration du plan de gestion des ressources humaines : rémunération de base, rémunération incitative et formation. |
| • | Contribuer à l'élaboration du plan financier : choix des projets d'investissement et des projets à valeur ajouté (PVA) et placements des surplus de liquidités. |
| • | Contribuer à l'harmonisation des plans fonctionnels : intégration des décisions afin d'atteindre les objectifs à long terme de l'entreprise. |
Au démarrage de la simulation, l'usine vient d'être construite, les bureaux sont neufs et vous êtes prêt à vous lancer dans la bataille. Consultez le bilan de démarrage pour connaître les ressources financières dont dispose votre entreprise. Bien sûr, il reste plusieurs opérations à réaliser avant de lancer la production : embaucher le personnel de l'usine, commander la matière première, établir un réseau de distribution, etc. Nul doute que vous saurez relever le défi ! |
