industriedu jeu vidéo

Après des débuts artisanaux dans les années 1970, l'industrie du jeu vidéo dépasse aujourd'hui celle du cinéma. L'agence Reuters estime à 65 milliards de dollars US la valeur mondiale des ventes en 2011, en hausse de 2,3 milliards de $ par rapport à 2010. Autres exemples du gigantisme de l'industrie : entre 2006 et 2011, la société Nintendo a vendu 86 millions de consoles Wii, la société Microsoft a vendu 55 millions de consoles Xbox et la société Sony a vendu 50 millions de consoles PlayStation 3.

Au-delà de ces chiffres, l'industrie du jeu vidéo est avant tout un incroyable machine à développer et à commercialiser des innovations toujours plus avant-gardistes. SimAction vous invite à prendre les commandes d'un éditeur de jeu vidéo qui souhaite adopter les meilleures pratiques de marketing. Voici les principales caractéristiques de l'industrie dans laquelle vous devrez opérer :

Les clients

Les préférences des amateurs de jeux vidéo varient considérablement selon l'âge, la nationalité et le sexe. Il existe cinq principaux segments de marché : les jeux d'action, les jeux qui s'adressent à la famille, les jeux de sport, les jeux de tir et et les jeux de course. Chaque segment s'adresse évidemment une catégorie spécifique de la population. Par exemple, l'acheteur de jeux de sport a en moyenne 45 ans alors que les jeux d'action s'adressent surtout aux adolescents.

La concurrence

Votre employeur n'est évidemment pas le seul éditeur de jeux vidéo. La concurrence naît lorsque deux entreprises lancent un jeu vidéo dans le même segment de marché. Tôt ou tard, vous devrez faire face à des adversaires qui, au départ, disposent des mêmes ressources humaines et financières que vous. Pour vous démarquer, vous devez faire de meilleurs choix pour satisfaire votre clientèle cible et bien contrôler vos coûts. N'hésitez pas à réaliser une veille de vos concurrents actuels ou potentiels.

Les fournisseurs

Votre firme transige avec de nombreux partenaires externes. Elle offre en sous-traitance la production, le transport, l'entreposage et la vente des jeux vidéo. De plus, votre service commande des sondages, il paye des stations de télévision et des éditeurs de magazines pour diffuser des messages publicitaires, il travaille avec une firme informatique pour créer un site Web et embauche des firmes de relations publiques.

Les produits de substitution

Le jeu vidéo n'est évidemment qu'un divertissement parmi d'autres. L'offre de loisirs évolue constamment et les éditeurs de jeux vidéo doivent tenir compte du pouvoir d'achat des consommateurs. N'oublions pas la quantité incroyable de jeux offerts gratuitement sur Internet.

La menace de nouveaux entrants

SimAction ne permet pas l'entrée ou la sortie de l'industrie. Toutefois, aucun segment de marché n'est à l'abri de la concurrence. Le coût d'entrée dans un nouveau segment est très faible et les éditeurs de jeux vidéo ont intérêt à diversifier leur offre.