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Structure organisationnelle |
  
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Contexte
La structure organisationnelle de l'entreprise doit être établie de façon à faciliter la mise en oeuvre des stratégies. Dans la structure fonctionnelle, la gestion est centralisée au siège social où chaque fonction de l'entreprise gère ses activités internationalement. Dans la structure territoriale, il existe une direction pour chaque territoire desservi par l'entreprise. Ces directions gèrent leurs fonctions et les produits qu'ils offrent avec une certaine indépendance. Dans la structure par produit, pour chaque produit offert par l'entreprise il existe une direction. Ces directions gèrent leurs fonctions et leurs territoires avec une certaine indépendance.
Décision
Sélectionnez une structure organisationnelle parmi les suivantes : fonctionnelle, territoriale, par produit. Ce choix peut être modifié à chaque année.
Stratégie
Lorsque votre entreprise décide d'adopter une structure elle doit bien comprendre en quoi elle consiste. La structure organisationnelle doit être établie de façon a faciliter la mise en oeuvre des stratégies. Après la première année d'opération, consultez le rapport intitulé cohérence stratégique qui vous permettra de réajuster votre structure au besoin.
Pour en savoir d'avantage sur la nature de chaque structure organisationnelle, consultez la rubrique «Les stratégies».
Pour en savoir d'avantage sur la cohérence stratégique, consultez la rubrique «Cohérence stratégique».