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Stratégies d'innovation |
  
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Stratégies d'innovation |
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Contexte
La stratégie d'innovation sert à déterminer le comportement de l'entreprise face aux changements technologiques et organisationnels dans l'industrie. La stratégie d'innovation technologique consiste à investir pour bénéficier de tout avantage procurer par l'utilisation de nouvelles technologies, de préférence avant la concurrence. La stratégie d'innovation organisationnelle consiste à investir pour améliorer le fonctionnement interne de l'entreprise, pour la rendre plus efficiente.
Décision
Votre entreprise peut choisir d'adopter ou non une stratégie d'innovation. Si elle en adopte, vous aurez le choix d'une ou plusieurs stratégies d'innovation parmi les suivantes : innovation technologique, innovation organisationnelle. Ce choix peut être modifié à chaque année.
Stratégie
Lorsque votre entreprise décide d'adopter une stratégie elle doit bien comprendre en quoi elle consiste. Toutes les stratégies retenues dans les choix stratégiques doivent être cohérentes entre elles, tout comme les décisions que vous prendrez pour votre entreprise doivent permettre la mise en oeuvre de vos stratégies. Après la première année d'opération, consultez les documents intitulés FFOM et cohérence stratégique qui vous permettront d'ajuster vos stratégies au besoin.
Pour en savoir d'avantage sur la nature de chaque stratégie, consultez la rubrique «Les stratégies».
Pour en savoir d'avantage sur l'analyse FFOM, consultez la rubrique «FFOM».
Pour en savoir d'avantage sur la cohérence stratégique, consultez la rubrique «Cohérence stratégique».